问题现状
EZI Metales, an international sheet metal fabricator, providing 质量 products to HVAC, healthcare, off-highway and construction equipment industries for nearly two decades needed a more efficient way to manage its inventory and supply base and guarantee part availability for production.

解决方案
Optimas experts walked the floor for two of EZI Metales’ production lines to analyze inventory levels, part consumption and the 库存管理 process. The team uncovered improvement opportunities for labor usage, inventory count and part deployment.

首先，Optimas安普达 专注于精简供应链，将货品仓库安排在距 EZI Metales公司 仅七分钟路程的地方。这样，即使在无法预料的市场供求波动时期也能确保零部件到货的及时性，并且避免了同一零部件多方供货的尴尬。

然后，Optimas安普达 为两条生产线实施了库存管理程序，将利用最新条形码扫描技术的 OptiBeam VMI 解决方案与看板系统与相结合。 Optimas安普达 VMI（供应商库存管理程序）帮助 EZI Metales公司 设置了最佳的零部件数量最小/最大值，确保了生产运作、自动库存补充，并能更好的监测零部件的消耗情况。此项控制系统还可以降低库存水平，并最大限度地降低了冗余和过时零部件的风险。

成果分析
Optimas安普达 接管了供应链并实施了库存管理计划，确保了生产的正常运行，降低了库存成本：

• 精简了供应链 20%
• 减少了现有库存 的45%
• 节约了540个小时 的年度人工成本
• 取消了采购手工订单 ，用OptiBeam VMI解决方案取而代之