在庫管理パートナーに求められる上位 3 つのこと

で 前の投稿 より多くのメーカーがベンダー管理在庫 (VMI) を採用している理由と、他のメーカーが在庫管理プログラムの最適化を続けている理由を説明しました。 VMI には多くのメリットがあります。プロセスの合理化、データ可視性の向上、ワークフローの改善、生産性の向上、コストの削減などです。しかし、これらのメリットを享受するには、プログラムを成功させる必要があり、プログラムを成功させるための鍵は、適切な VMI パートナーを持つことです。

VMI プログラムを立ち上げる (または既存のものを最適化する) には、サプライヤーと顧客の間の真のパートナーシップが必要です。

可能な在庫管理ソリューション プロバイダーを検討する際は、次の上位 3 つの基準を念頭に置いてください。

1 – 経験豊富な VMI プロバイダーである

まず、同様の組織向けの VMI ソリューションの評価、開発、および実装に成功した実績を持つパートナーを探します。 VMI プロバイダーは、製品に対する市場と市場の需要を深く理解する必要があります。予期せぬ需要や市場の不安定な時期に対応できるように、強力なサプライ チェーンが必要です。彼らはあなたを表示する必要があります 文書化された実証済みの結果 業界の他の組織を支援します。常識のように思えますが、正確さと品質に重点を置いていることを確認してください。 Optimas Solutions のセールス担当バイス プレジデント兼ゼネラル マネージャーである Paul Przyby は、次のように説明しています。

「重要でない部分はありません。ファスナーはその好例です。芝刈り機を作るのに何個の留め具が必要ですか? それらのすべて. 顧客が必要とするときにファスナーが 1 つでもあるべき場所にない場合、生産ラインが停止し、損失を被ることになります。」

2 – VMI プログラムをカスタマイズします

以前の顧客からリサイクルされた型にはまった VMI プログラムを取得していないことを確認してください。良いパートナーは、組織を深く理解することから始まります。彼らはあなたの工場や倉庫のウォークスルーを行います.また、プログラムの構築と実装に役立つ洞察を提供できる人なら誰とでも時間をかけて話をします。

• サプライ チェーン マネージャー
• 工場長
• ラインオペレーター
• それ
• ファイナンス
• 経営幹部の利害関係者

パウロは次のように説明しています。 「私たちは柔軟に対応し、顧客のいる場所に対応する必要があります。 VMI プログラムを成功させる鍵は、お客様の注文方法とワークフローを理解し、カスタマイズされたプログラムを作成して改善およびサポートすることです。」

3 – 彼らは先を見据えている

経験とカスタマイズ機能に加えて、VMI パートナーは将来のビジョンを持っている必要があります。優れた在庫管理パートナーは、プログラムを継続的に改善し、賢明な意思決定に役立つデータを提供する方法を模索しています。 VMI パートナーは、以下について定期的に報告する必要があります。

• 継続的なビジネス レビューと分析
• 市場動向
• 在庫と消費の傾向/パターン
• 改善のためのデータ駆動型の推奨事項

カスタム VMI ソリューションにテクノロジを大幅に統合できるパートナーを探して、需要の変動性に対処し、サプライ チェーンの複雑さを軽減できるようにします。

パウロはその方法を説明します オプティマスが先導 の最先端技術 (機械学習自動化ソフトウェアなど) を使用して、 ツールグループ お客様により良い予測を提供し、サプライ チェーンの確実性を高めるため:

「私たちがお客様のために活用しているテクノロジーは、在庫と注文のほぼリアルタイムのステータスを提供し、在庫レベルを常に調整し、お客様の業務を合理化してより効率的にすることを可能にします。」

早めに調整する

潜在的なパートナーと早期に連携し、明確なコミュニケーションに対する期待を確立することが重要です。

Paul は、共通の関心を持つ信頼できるサプライヤーを特定し、VMI ソリューションを持っているかどうかについて話すことを推奨しています。

“VMI プログラムを提供している場合は、カスタマイズされた VMI プログラムを開発するためのプロセスを順を追って説明するよう依頼してください。 あなたのために.彼らは、効率を改善するための明確な道筋を示してくれるはずです。」

VMI パートナーの選択は、多くの可動部分を伴う大きな決断です (文字通り!)。必ず パートナーを見つける 理想的なプログラムをサポートするための経験、実績、柔軟性、テクノロジーを備えています。