Durum
Neredeyse yirmi yıldır HVAC, sağlık, otoyol ve inşaat ekipmanı endüstrilerine kaliteli ürünler sunan uluslararası bir sac imalatçısı olan EZI Metales, envanter ve tedarik tabanını yönetmek ve üretim için parça kullanılabilirliğini garanti etmek için daha verimli bir yola ihtiyaç duydu.

Çözüm
Optimas uzmanları, envanter seviyelerini, parça tüketimini ve envanter yönetimi sürecini analiz etmek için EZI Metales'in iki üretim hattının yerini aldı. Ekip, işgücü kullanımı, envanter sayısı ve parça dağıtımı için iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkardı.

İlk olarak tedarik zincirini düzenlemeye odaklanan Optimas, envanteri EZI Metales tesisinden sadece yedi dakika uzaklıkta yerel deposunda depoladı. Bu, öngörülemeyen piyasa oynaklığı dönemlerinde bile parça bulunabilirliğini sağladı ve aynı bileşenler için birden fazla tedarikçinin kullanımını ortadan kaldırdı.

Next Optimas, her iki üretim hattı için bir Kanban sistemini en son tarama ve barkod teknolojisini kullanan OptiBeam VMI Çözümü ile birleştiren bir envanter yönetimi programı uyguladı. Optimas Satıcı Yönetilen Envanter (VMI) programı, EZI Metales'in üretim akışını sağlamak, envanter ikmalini otomatikleştirmek ve parça tüketiminin tam görünürlüğünü sağlamak için optimum parça min / maks değerleri belirlemesine yardımcı oldu. Bu kontrol sistemine sahip olmak ayrıca stok seviyelerini düşürdü ve fazla ve eski parçaların riskini en aza indirdi.

Sonuçlar
Optimas tedarik zincirini devraldı ve çalışma süresini garanti eden ve stok maliyetlerini düşüren bir envanter yönetimi programı uyguladı:

• Kolaylaştırılmış tedarik tabanı 20% tarafından
• Eldeki envanterde azalma 45% tarafından
• Kaydedildi 540 saat içinde yıllık işçilik maliyetleri
• El ile çıkarılan manuel PO'lar OptiBeam VMI Çözümü ile