Ressourcen zur Bestandsverwaltung
Mit maßgeschneiderten VMI-Programmen (Vendor Managed Inventory) können Hersteller automatisierte Nachfüllzyklen für Verbindungselemente einrichten. Unser innovatives OptiTech Bestandsverwaltungslösungen Kombinieren Sie sichere Technologie, Marktprognosen und Verbrauchsdaten sowie Just-in-Time-Prozesse (JIT), um die Lagerbestände für die Produktion zu optimieren und so die Effizienz und den Output zu steigern.
Optimas-Kundenerfolgskennzahlen
Das Teilestandardisierungsprogramm von Optimas reduzierte nicht nur unsere Stückkosten, sondern ermöglichte es uns auch, neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen, die Veralterung von Lagerbeständen zu verringern, die Produktqualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
– Rainer Schulze, Global Commodity Director, Metals & Mechatronics, Faurecia
Wie hilft eine verbesserte Transparenz der Lieferkette?
Treffen Hersteller bessere datengesteuerte Entscheidungen?
Diese Optimas-Ressourcen können helfen
5 Gründe Mfgs
Verwenden Sie Inventar
Management
Programme
Die 3 wichtigsten Dinge, auf die man achten sollte
für in einem Inventar
Managementpartner
6 zu messende KPIs
der Wert von
Ihr Inventar
Managementprogramm
Können Sie die Nachfrage nicht vorhersehen?
Diese Optimas-Ressourcen können helfen
Wie zu entfernen
Mögliche Hindernisse
Im Bestand
Management
Führend im Bereich Inventar
Management
4 Möglichkeiten zur Zubereitung
Ihr Inventar
Management Mehr
Effizient
Haben Sie zu viel überschüssiges und veraltetes Inventar?
Diese Optimas-Ressourcen können helfen
Tägliches Inventar
Management
Maximiert die Effizienz
Ist es an der Zeit?
Umfassen Sie das Inventar
Management
Lösungen?
Metallbauer
Erhöht die Produktivität
Mit konsolidierter
Lieferkette
Wie Inventar
Management
Programme niedriger
Ihre Gesamtkosten für
Eigentum
Der OptiTech VMI-Zyklus
Von der Bestellung bis zur Wiederauffüllung automatisieren die technologiegestützten Bestandsverwaltungslösungen von Optimas jeden Aspekt des Lagerprozesses. Die fortschrittlichen VMI-Angebote von OptiTech nutzen mehrere sichere Technologien, um die Kontinuität der Lieferkette für Verbindungselemente sicherzustellen. Dieses Just-In-Time-System (JIT) speist Bedarfsplanungssoftware, die Echtzeit-Verbrauchs- und Marktprognosedaten kombiniert, um Ihren Bestandsauffüllungszyklus zu optimieren.
Schritt 1:
AuftragsauslöserSchritt 1
Das Teil erreicht den Mindestauslöser, OptiTech sendet automatisch ein Signal, um einen Nachschubauftrag zu erstellen.
Schritt 2:
Paket & VersandSchritt 2
Optimas kommissioniert, verpackt, etikettiert und liefert nach Ihren Vorgaben (Ladestation, Markt, Flächenregale und/oder Einsatzort).
Schritt 3:
Prüfen und optimierenSchritt 3
Optimas prüft systematisch alle Qualitätskategorien (SKUs, Mengen, Etiketten, Sicherheit und Zugänglichkeit) und optimiert, um die Effizienz zu steigern.
Lieferprogramme
1
Von Dock zu Dock
Der Lagerbestand wird an einen einzigen Standort geliefert.
2
ANLEGEN ZUM SUPERMARKT
Der Vorrat wird an einen oder mehrere dafür vorgesehene Bereiche in der Nähe der Verwendungsstelle geliefert.
3
AN DER LINIE ANDOCKEN
Der Vorrat wird an den Verwendungsort geliefert.
Technisch unterstützte Bestandsverwaltungslösungen
OptiTech-Lösungen bieten Zugriff auf maßgeschneiderte Echtzeitberichte für mehr Transparenz in Ihren Bestands- und Verbrauchsdaten. Jede OptiTech-Konfiguration funktioniert mit einem Kanban-System mit einem oder mehreren Behältern. Mithilfe von EDI- und Web-Tools lässt sich OptiTech in Ihre ERP- und Legacy-Systeme integrieren, um eine einfache Bearbeitung von Bestellungen, Versandbenachrichtigungen und Rechnungen zu ermöglichen.
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Bestandsverwaltungslösungen + Optimas Engineering
Anwendungs- und Fertigungsingenieure mit jahrzehntelanger Erfahrung entwerfen die Funktionalität von Teilen und optimieren die Kaltformproduktion. Wirtschaftsingenieure identifizieren verschwenderische Praktiken in Kundenanlagen und entwickeln effizientere Produktionslösungen.
Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Teile haben
Teilrationalisierung
Entdecken Sie Möglichkeiten zur Konsolidierung und Standardisierung Ihrer SKUs, um Kosten und Komplexität zu reduzieren.
Teilestandardisierung
Entwickeln Sie einen universellen Katalog von Standard-Befestigungsteilen zur Verwendung in mehreren Programmen.
Optimierung
Identifizieren und optimieren Sie die besten Prozesse und Werkzeuge für eine effiziente Produktion.
Stellen Sie sicher, dass Sie über den richtigen Prozess verfügen
Linienwanderungen
Bewerten Sie Ihre Abläufe im Hinblick auf höhere Produktivität, Effizienz und Arbeitseinsparungen.
Teilekonsolidierung
Finden Sie alternative Lösungen und Möglichkeiten zur Neukonstruktion von Teilen zur Verbesserung von Design, Kosten und Qualität.
Stücklistenanalyse
Optimieren Sie Ihre Stückliste und beschleunigen Sie die Markteinführung.
Einstieg
Die Implementierung einer Bestandsverwaltungslösung ist der neue König in der industriellen Fertigung. Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, ist es wichtig, einige Dinge zu erledigen. Lesen Sie unser Whitepaper, um mehr über Best Practices für die Implementierung des Bestandsmanagements zu erfahren.
Echte Ergebnisse, echte Wirkung
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